1月7日，公司召开2026年安全环保工作会，传达落实山西焦煤安全环保工作会议精神，总结2025年安全环保工作，明确2026年安全环保工作的目标任务和工作措施，签订了2026年度《安全环保目标责任状》。公司党委书记、董事长王新照参加会议并讲话。公司党委副书记、总经理李峰主持会议并提出要求。股份公司党委副书记、副董事长、总经理杜建宏作环保工作报告，副总经理赵新荣作安全工作报告。集团及股份公司领导，公司机关部室负责人、各子分公司班子成员及部门负责人、各生产厂及生产保障单位班子成员、安全环保部门相关人员参加会议。

王新照强调，此次安全环保工作会，主要是贯彻落实山西焦煤安全环保工作会议精神，结合公司当前生产经营实际，坚守安全底线，推动绿色发展，全面筑牢米兰全站高质量发展的坚实屏障。

就贯彻落实好山西焦煤安全环保工作会议精神，全面做好公司下一步安全环保工作，王新照提出三点要求，一是肯定成绩、正视问题，增强安全环保工作的责任感和紧迫感。全体干部职工要提高责任意识，树立“三个核心观念”，凝聚安全环保工作共识：要坚持“安全环保高于一切、重于一切、先于一切”的工作观念，提高政治站位，优先保障安全环保工作；要秉持“向员工的认知力和执行力要安全环保”的理念，从思想根源发力，以制度约束规范行为，形成高度的思想自觉和行为自觉；要践行“从事故中反思、在警示中提升”的观念，实现从被动应对到主动管控、从重视结果到过程防控的转变。二是聚焦关键、精准发力，以更高标准筑牢安全生产的坚固防线。要以“零容忍”的工作态度，压紧压实安全责任链条，以全覆盖的工作广度，开展风险隐患排查。坚持持之以恒反“三违”，对“三违”问题要减少对立、增加认同、激发主动。要构建完善双重预防机制，实现重点区域视频监控全覆盖、厂区人员定位无盲区，推动安全监管由“人防”向“技防+人防”转变，以智能化赋能提升公司安全生产管理水平。要强化隐患排查治理，推动重大隐患动态清零，提高安全检查质效，抓好隐患整改。要以打持久战的工作强度，夯实本质安全基础。要加强班组建设，科学选聘班组长，充分发挥班组安全环保自治的重要作用。要夯实基础管理，严肃制度标准，强化各层级人员能力建设。要强化安全考核，坚持“四不放过”原则严肃追责。三是系统发力、标本兼治，以更实举措夯实环境保护的坚实屏障。要坚持目标引领，加快环保治理项目提标改造，在大气治理、污水治理、固废治理三方面系统推进环保治理工作，全力提升污染防治效能。要突出问题导向，持续巩固超低排放治理成效，着力加强大气污染防治，打好水污染防治攻坚战，加强固废治理和土壤污染防治。要聚焦节能降耗，稳步推进绿色低碳发展，完善碳管理体系建设，筑牢低碳发展根基，强化精准碳减排管控，压实双控责任，推进节能降碳项目落地，强化技术支撑。

李峰传达了山西焦煤2026年安全环保工作会精神，就贯彻落实好山西焦煤、米兰全站安全环保工作会精神，他要求，一是要迅速传达学习，凝聚思想共识。各级各单位要通过专题会议、班组学习等形式组织全员学习，牢固树立“事故可防可控”理念，坚定“零事故”目标不动摇。二是要细化目标任务，层层压实责任。各级各单位要对照公司安全“11356”、环保“10346”工作思路，结合实际将目标任务分解至车间、班组、岗位及个人，明确牵头领导与完成时限，构建层层落实的工作格局。三是要狠抓工作落实，确保取得实效。聚焦重点领域与关键环节，针对问题举一反三，开展排查整治，强化风险辨识、隐患治理与安全操作规程落实，加强环保设施运行管理，确保污染物达标排放。加强员工培训，提升安全技能与环保意识，各专业管理部门强化指导、协调与监督，保障全年目标圆满完成。

杜建宏作了题为《锚定标杆目标  深化精准治污  聚力专项攻坚  筑牢绿色根基》的环保工作报告，总结了公司2025年环保工作，明确公司2026年在环保工作方面六项重要举措：一是筑牢危机意识压实责任链条，实现生态环保根基提升。二是攻坚超低排放整治短板弱项，实现行业环保标杆提升。三是聚焦双碳目标深化低碳转型，实现绿色发展质效提升。四是守牢风险底线强化防控举措，实现生态安全本质提升。五是深化清洁生产优化资源循环，实现回收利用效能提升。六是践行环保经营凝聚全员力量，实现节能降耗实效提升。

赵新荣作了题为《聚焦风险防控  深化系统治本  筑牢企业高质量发展安全根基》的安全工作报告，总结了公司2025年安全工作，明确了公司2026年安全工作目标和重点措施，并从锚定责任落实，健全安全长效机制；聚焦数字赋能，提升智慧防控效能；强化现场管控，深化治本攻坚行动；夯实基础管理，提升全员素质能力；筑牢安全底线，完善应急与标准化建设；创新文化引领，营造全员参与氛围等六个方面安排部署了2026年安全重点工作。

会上，王新照代表公司与焦化厂、甲醇厂、苯精制厂等部分单位主要负责人签订了2026年度《安全环保目标责任状》。